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Dernières notes avec le tag associés

Startup Kingdom
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Start-uppeurs:avez-vous le bon QE pour réussir?

Publié le 06/02/2017

Jusque dans les années 1990 la mesure du potentiel d’un individu consistait généralement à tester leur QI (quotient intellectuel). C’était un test pour mesurer l’intelligence intellectuelle c’est-à-dire le degré des aptitudes cognitives d’une personne. Cependant, plusieurs études montrèrent que...

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Start-up: l'appréciation très divergente du ”sweat equity”

Publié le 02/02/2017

Que signifie ce terme pour l’entrepreneur ?   La valorisation est une thématique dont la charge émotionnelle est intense dans le chef des entrepreneurs, parce que leurs égos sont impliqués. Ils veulent que l’on valorise le temps et les efforts déjà consacrés à la préparation du...

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Start-up:apprécier la diversité des méthodes d'évaluation

Publié le 31/01/2017

La diversité des méthodes et l’impossibilité de déterminer une valeur absolue de la jeune pousse ne doivent pas faire penser que la démarche d’évaluation est vaine. D’ailleurs, un estimateur expérimenté s’échine surtout à établir une fourchette d’estimations possibles. Il n’est jamais captif...

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Start-up: pour estimer sa valeur l'intuition est le meilleur des aiguillons

Publié le 29/01/2017

Au vu de tous les facteurs multiples, on comprend aisément que tous les processus employés pour estimer la valeur des jeunes pousses nécessitent beaucoup de discernement dans leur mise en œuvre, beaucoup d’expérience, voire même beaucoup d’intuition.  Il ne faut pas oublier non plus qu’il...

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Start-up: une série de valeurs probables vaut mieux qu’une valeur spécifique

Publié le 27/01/2017

Donner une valeur à une société cotée en Bourse, c’est-à-dire déterminer un chiffre censé traduire à un moment donné cette réalité polymorphe et mouvante qu’est une entreprise, est déjà assez épineux mais c’est encore plus difficile quand il s’agit d’entreprises naissantes, à peine émergées de...

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Start-up: comment réagit l'investisseur quand ça tourne mal?

Publié le 25/01/2017

Aux yeux des investisseurs, le risque n’est pas un concept abstrait, mais une réalité pénible qui peut se matérialiser par la disparition complète ou partielle de l’argent investi, c’est-à-dire de leur principal outil de travail et donc par la mise en péril de la poursuite de leurs activités de...

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Start-up: trois conflits d'intérêt typiques

Publié le 23/01/2017

Évoquons brièvement trois conflits d’agence communs des jeunes pousses, notamment des start-ups Internet et technologiques.   Le biais en faveur de l’indépendance   Parmi les stratégies possibles d’ exit , les capitaux-risqueurs préfèrent normalement choisir la plus porteuse,...

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Start-up:conflits d'agence exacerbés entre entrepreneurs et capitaux-risqueurs

Publié le 22/01/2017

L’importance du conflit d’intérêt potentiel entre les insiders – c’est-à-dire l’équipe fondatrice dans le cas d’une start-up – et leurs financiers dépend de la faculté de ces derniers à mettre en place des contrôles et des sauvegardes. Dans les sociétés matures, le traitement de ces problèmes...

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Start-up: écarter le risque de devenir un ”living dead”

Publié le 21/01/2017

Autant l’entrepreneur se soucie de la reconnaissance de son «  capital sueur  » , autant, de son côté, le financeur appréhende le risque de devenir un « mort vivant ».   Que signifie ce terme pour les investisseurs ?   L’entrepreneur ayant séduit un...

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Start-up: comment faire durer l'entente entre associés?

Publié le 20/01/2017

En Belgique, comme en France, moins de 20% des entreprises créées comptent plusieurs fondateurs. Pourtant, à plusieurs on est plus forts et on va plus loin et aussi plus vite. Bref, rien de mieux qu'une équipe fondatrice qui fonctionne pour inspirer confiance aux investisseurs. Mais...

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