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Dernières notes avec le tag business angels

Startup Kingdom
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Start-up: trois conflits d'intérêt typiques

Publié le 23/01/2017

Évoquons brièvement trois conflits d’agence communs des jeunes pousses, notamment des start-ups Internet et technologiques.   Le biais en faveur de l’indépendance   Parmi les stratégies possibles d’ exit , les capitaux-risqueurs préfèrent normalement choisir la plus porteuse,...

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Start-up:conflits d'agence exacerbés entre entrepreneurs et capitaux-risqueurs

Publié le 22/01/2017

L’importance du conflit d’intérêt potentiel entre les insiders – c’est-à-dire l’équipe fondatrice dans le cas d’une start-up – et leurs financiers dépend de la faculté de ces derniers à mettre en place des contrôles et des sauvegardes. Dans les sociétés matures, le traitement de ces problèmes...

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Start-up: écarter le risque de devenir un ”living dead”

Publié le 21/01/2017

Autant l’entrepreneur se soucie de la reconnaissance de son «  capital sueur  » , autant, de son côté, le financeur appréhende le risque de devenir un « mort vivant ».   Que signifie ce terme pour les investisseurs ?   L’entrepreneur ayant séduit un...

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Start-up: tactiques pour diminuer le risque de l'investisseur

Publié le 19/01/2017

Rémunérations intermédiaires de l’investissement   Le créateur d’entreprise, doit s’efforcer de comprendre le raisonnement auquel se livre l’investisseur. Il doit ainsi réfléchir en termes de rapport risque/rendement quand il tente de valoriser son projet auprès de financeurs...

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Start-up: faire pencher la balance vers plus d'objectivité autant que faire se peut

Publié le 18/01/2017

Si les facteurs subjectifs sont proéminents dans l’évaluation d'une jeune pousse, d’un autre côté certains paramètres peuvent faire pencher la balance vers plus d’objectivité. Par exemple, une lettre d’intention ou term sheet délinéant d’autres points essentiels. Elle est envoyée par...

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Start-up: jouer à fond la carte de l'émotionnel

Publié le 17/01/2017

Ne pas aborder trop tôt la question délicate de la valorisation   Puisqu’il existe une multitude de types d’investisseurs ayant tous des profils de risques, des expériences et des motivations différents et qu’au sein même de chaque catégorie de capitaux-risqueurs les choses sont...

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start-up: l'appréciation du risque est fonction d'une foule de facteurs non financiers

Publié le 16/01/2017

Dans le processus d’évaluation, l’influence de la mesure du risque est omniprésente. Et cette mesure est toujours subjective et donc à géométrie variable selon l’expérience propre de chaque investisseur. Il existe plusieurs types d’investisseurs ayant chacun une sensibilité au risque distincte....

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Start-up: sa valorisation financière est la pierre angulaire de son financement

Publié le 12/01/2017

Sans ce processus d’évaluation, aucune négociation ne va bien loin, et si la valeur estimée se situe en dehors d’une fourchette raisonnable, elle torpillera très vite les pourparlers.  Déterminer une valeur pour des entreprises naissantes ou pour des jeunes pousses (de 4 mois à 3 ans...

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Les associés: le plus grand danger pour les startups

Publié le 09/01/2017

Deux dilemmes primordiaux… Ce sont les tout premiers pièges qui se présentent au porteur de projet, ils sont les plus communs, potentiellement mortels (pour l’existence de la start-up) et paradoxalement les plus sous-estimés par la plupart des fondateurs : se tromper dans le choix...

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Nos startups ne baignent vraiment pas dans un écosystème idéal

Publié le 06/01/2017

Ce qui est terrible c’est que dans notre système de fonctionnement, des myriades de coaches -accompagnateurs défendent avec force leurs partis pris sur qui est le plus à même d’effectuer l’évaluation : l’investisseur. Dans leur conception «  La main qui donne est toujours...

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