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Dernières notes avec le tag porteurs de projet

Startup Kingdom
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Crowdfunding : la face obscure du rêve

Publié le 01/02/2017

  Au-delà des promesses, il y a le côté sombre de la force : les problèmes, les pièges, les périls des plateformes. Au final, qui y gagne ? Qui y perd ?      Voilà un livre qui bouscule pas mal d’idées reçues en matière de crowdfunding et...

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Start-up:apprécier la diversité des méthodes d'évaluation

Publié le 31/01/2017

La diversité des méthodes et l’impossibilité de déterminer une valeur absolue de la jeune pousse ne doivent pas faire penser que la démarche d’évaluation est vaine. D’ailleurs, un estimateur expérimenté s’échine surtout à établir une fourchette d’estimations possibles. Il n’est jamais captif...

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Start-up: pour estimer sa valeur l'intuition est le meilleur des aiguillons

Publié le 29/01/2017

Au vu de tous les facteurs multiples, on comprend aisément que tous les processus employés pour estimer la valeur des jeunes pousses nécessitent beaucoup de discernement dans leur mise en œuvre, beaucoup d’expérience, voire même beaucoup d’intuition.  Il ne faut pas oublier non plus qu’il...

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Start-up: ”valeur” et ”prix” ne sont pas synonymes

Publié le 26/01/2017

La valeur n’est qu’une appréciation, parmi d’autres, des droits que le capital-risqueur – futur actionnaire (minoritaire ou majoritaire) détiendra sur la jeune société. Tandis que le prix est l’aboutissement d’une négociation. L’évaluation permet à l’entrepreneur et à l’investisseur d’avoir...

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Start-up: comment réagit l'investisseur quand ça tourne mal?

Publié le 25/01/2017

Aux yeux des investisseurs, le risque n’est pas un concept abstrait, mais une réalité pénible qui peut se matérialiser par la disparition complète ou partielle de l’argent investi, c’est-à-dire de leur principal outil de travail et donc par la mise en péril de la poursuite de leurs activités de...

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Start-up: trois conflits d'intérêt typiques

Publié le 23/01/2017

Évoquons brièvement trois conflits d’agence communs des jeunes pousses, notamment des start-ups Internet et technologiques.   Le biais en faveur de l’indépendance   Parmi les stratégies possibles d’ exit , les capitaux-risqueurs préfèrent normalement choisir la plus porteuse,...

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Start-up:conflits d'agence exacerbés entre entrepreneurs et capitaux-risqueurs

Publié le 22/01/2017

L’importance du conflit d’intérêt potentiel entre les insiders – c’est-à-dire l’équipe fondatrice dans le cas d’une start-up – et leurs financiers dépend de la faculté de ces derniers à mettre en place des contrôles et des sauvegardes. Dans les sociétés matures, le traitement de ces problèmes...

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Start-up: écarter le risque de devenir un ”living dead”

Publié le 21/01/2017

Autant l’entrepreneur se soucie de la reconnaissance de son «  capital sueur  » , autant, de son côté, le financeur appréhende le risque de devenir un « mort vivant ».   Que signifie ce terme pour les investisseurs ?   L’entrepreneur ayant séduit un...

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Start-up: comment faire durer l'entente entre associés?

Publié le 20/01/2017

En Belgique, comme en France, moins de 20% des entreprises créées comptent plusieurs fondateurs. Pourtant, à plusieurs on est plus forts et on va plus loin et aussi plus vite. Bref, rien de mieux qu'une équipe fondatrice qui fonctionne pour inspirer confiance aux investisseurs. Mais...

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Start-up: tactiques pour diminuer le risque de l'investisseur

Publié le 19/01/2017

Rémunérations intermédiaires de l’investissement   Le créateur d’entreprise, doit s’efforcer de comprendre le raisonnement auquel se livre l’investisseur. Il doit ainsi réfléchir en termes de rapport risque/rendement quand il tente de valoriser son projet auprès de financeurs...

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