"Dans le secteur de la construction, tout le monde s'est engagé à plus de durabilité, mais les projets stagnent"
Le portrait de La Libre Immo | Karl Neyrinck, administrateur délégué d'EEG Group, est le nouveau président d'Embuild, la fédération du secteur de la construction.

- Publié le 04-02-2026 à 09h19

"Avant tout, je vise la continuité. Christophe (Maes, NdlR) a tracé un chemin clair et je veux continuer son travail. Il a posé les fondations, c'est désormais à nous de continuer à construire sur ces bonnes bases", a déclaré Karl Neyrinck, le nouveau président d'Embuild, lors de sa nomination par le Conseil national de la fédération de la construction.
Cette nomination fait suite au décès inopiné, en octobre dernier, de Christophe Maes, dont nous avions fait le portrait dans ces colonnes en avril 2024 à l'occasion de sa nomination (Un nouveau porte-parole pour la construction : "Les autoroutes belges illustrent bien les investissements pour garder nos infrastructures en bon état" – La Libre).
Administrateur-délégué d'EEG Group, spécialisé dans les techniques du bâtiment, Karl Neyrinck reprend ainsi le mandat de son prédécesseur qui coure jusqu'à mars 2027. Avant de poursuivre avec un nouveau mandat ? "Il est possible de faire deux mandats, mais pas d'affilée, car il y a toujours une alternance entre un francophone et un néerlandophone", précise le nouveau président.
Des installations électriques au départ
Né à Courtrai en janvier 1970, Karel Neyrinck rejoint l'entreprise familiale EEG en 1994 une fois obtenu son diplôme d'ingénieur commercial à la KU Leuven. "C'était un souhait de mon père", évoque Karl Neyrinck. L'entreprise a été fondée en 1936 par son grand-père à Wevelgem en Flandre occidentale. Depuis que son père a quitté la société en 2006, il en est l'administrateur délégué, et l'unique actionnaire depuis 2011.
À l'origine, EEG Group, qui compte actuellement 850 collaborateurs sur son pay-roll et travaille en permanence avec plus de 300 sous-traitants, ne faisait que des installations électriques. Elle s'était spécialisée dans l'hospitalier et les soins (hôpitaux, maisons de repos, centres médicaux et paramédicaux,…). "Dans les années 80, ce secteur représentait encore 70 % de notre chiffre d'affaires. Aujourd'hui nous sommes à 50 %."
Depuis 2011, le groupe a une stratégie d'évolution vers du multitechnique (électricité, chauffage, sanitaire, ventilation…) et du multisite, avec dix succursales et quatre centres de compétences. "Aujourd'hui, les différentes techniques d'un bâtiment sont tellement intégrées qu'il est nécessaire de disposer d'une connaissance dans tous les domaines. C'est important également d'avoir une présence locale. Grandir est essentiel si nous souhaitons rester une société familiale indépendante", estime Karel Neyrinck.
Le groupe vient de reprendre, fin 2025, une société à Nivelles active dans le chauffage et les sanitaires. "Nous souhaitons être plus présents en Wallonie. Et si d'autres opportunités d'acquisition se présentent, nous les étudierons."
Une implication dans les fédérations
Karl Neyrinck est actif chez Embuild depuis plus de vingt ans. Il est administrateur d'Embuild West Vlaanderen depuis 2017. Il a été président d'Embuild Vlaanderen entre juin 2020 et mai 2025 et président de Techlink la fédération belge des installateurs électrotechniques, HVAC et sanitaires, de juin 2015 à septembre 2022, poste qu'il a repris en juin de cette année.
Il faut apprendre à mieux travailler ensemble pour être plus efficients.
S'impliquer au niveau des fédérations est une évidence pour lui. "On peut toujours se plaindre que les choses n'évoluent pas. On peut rester sans rien faire ou agir…. Être actif au sein d'une fédération permet aussi de rencontrer d'autres collègues de différents métiers et d'avoir une vue globale du secteur, des réglementations, des positions des gouvernements."
Au niveau d'Embuild, le nouveau président entend poursuivre le travail de son prédécesseur et notamment le plan d'action Embuilding the Future, qui a pour but de moderniser le fonctionnement de la "famille" Embuild. "La confédération rassemble de nombreuses fédérations. Il faut apprendre à mieux travailler ensemble pour être plus efficients."
Pour le secteur de la construction, qui connaît des moments difficiles, Karl Neyrinck vise plusieurs chantiers. "Nous devons insister auprès des autorités pour réduire la durée d'obtention des permis, accélérer la digitalisation et faire du lobbying auprès des gouvernements afin qu'ils réalisent des investissements dans les infrastructures et effectuent une rénovation indispensable de nombreux bâtiments publics. Tout le monde s'est engagé à plus de durabilité, mais les projets stagnent. Nous devons travailler ensemble avec les gouvernements pour faire avancer les choses. Au sein d'Embuild, nous devons rassembler nos forces afin de trouver des réponses aux problèmes auxquels nous sommes confrontés et démontrer, tant aux clients publics que privés, que le secteur avance avec des solutions."